Dezvoltarea antreprenorială are în vedere conceptele și metodele prin care se poate iniția, menține și dezvolta o afacere, atât din punct de vedere al relației dintre antreprenor și afacerea sa (atitudinea psihică), precum și al pașilor și strategiilor ce trebuiesc urmate pentru buna desfășurare a acelei afaceri (partea tehnică).
A deveni antreprenor este o excelentă ocazie pentru persoanele dornice
să creeze, să inoveze, care sunt pregătite să desfășoare o muncă de excepție și care ar dori să-și ia soarta în propriile mâini. Cu toate acestea, drumul către o activitate independentă nu este o călătorie de plăcere. Ea va fi presărată cu probleme care trebuie rezolvate. Din nefericire, succesul în afaceri nu este garantat. Aproape jumătate din totalul falimentelor s-a produs pe parcursul primilor patru ani de la lansare. Omul de afaceri ar trebui să fie conștient de oportunitățile care i se oferă, dar mai ales de riscuri.
Cursul concentrează probleme cărora viitorul întreprinzător trebuie să le găsească rezolvare. Desigur că acest curs poate fi util și celor care și-au creat deja o firmă dar vor să-și dezvolte în continuare propriile afaceri.
Un curs de antreprenoriat ar trebui să acopere o gamă largă de subiecte pentru a oferi o perspectivă cuprinzătoare asupra tuturor aspectelor implicate în începerea și conducerea unei afaceri astfel ne-am propus să abordăm următoarele module:
Modulul 1: Introducere în antreprenoriat
- Ce înseamnă să fii antreprenor
- Istoria și evoluția antreprenoriatului
- Diferitele tipuri de antreprenoriat (social, corporatist, intraprenoriat, etc.)
- Studiu de caz: Analiza traseului unor antreprenori de succes
- Exercițiu practic: Scrierea unei descrieri personale ca antreprenor
- Sesiune interactivă: Dezbateri pe tema antreprenoriatului în contextul actual
Modulul 2: Generarea și evaluarea ideilor de afaceri
- Tehnici de brainstorming și creativitate
- Analiza SWOT
- Evaluarea fezabilității și a potențialului de piață
- Studiu de caz: Idei de afaceri care au schimbat industria
- Exercițiu practic: Generarea și evaluarea propriilor idei de afaceri
- Sesiune interactivă: Brainstorming în grup pentru idei de afaceri
Modulul 3: Planul de afaceri
- Componentele unui plan de afaceri
- Cum să scrii un plan de afaceri eficient
- Strategii de marketing și de vânzări
- Studiu de caz: Analiza unor planuri de afaceri reale și de succes
- Exercițiu practic: Scrierea unui plan de afaceri simplificat
- Sesiune interactivă: Prezentarea planurilor de afaceri și feedback de la colegi
Modulul 4: Finanțarea afacerii
- Surse de finanțare (investiții personale, împrumuturi, investitori, crowdfunding)
- Managementul finanțelor și bugetarea
- Înțelegerea situațiilor financiare
- Studiu de caz:Cum au obținut finanțare diverse startup-uri de succes
- Exercițiu practic: Crearea unui plan de finanțare pentru propria idee de afacere
- Sesiune interactivă: Jocuri de rol pentru a negocia cu potențiali investitori
Modulul 5: Legalitate și etică în afaceri
- Înregistrarea afacerii și reglementări juridice
- Protecția proprietății intelectuale
- Etica în afaceri și responsabilitatea socială corporativă
- Studiu de caz: Analiza unor dileme etice din mediul de afaceri
- Exercițiu practic: Crearea unui set de reguli etice pentru propria afacere
- Sesiune interactivă: Discuții asupra provocărilor etice și juridice în antreprenoriat
Modulul 6: Managementul operațiunilor
- Organizarea proceselor de producție sau de servicii
- Managementul lanțului de aprovizionare
- Managementul calității
- Studiu de caz: Studii de caz despre optimizarea operațiunilor în companii reale
- Exercițiu practic: Proiectarea unui flux de lucru pentru propria afacere
- Sesiune interactivă: Simulări de management al operațiunilor
Modulul 7: Marketing și vânzări
- Crearea unei strategii de marketing
- Publicitate și promovare
- Vânzări și managementul relațiilor cu clienții
- Studiu de caz: Analiza campaniilor de marketing de succes
- Exercițiu practic: Crearea unui plan de marketing pentru propria afacere
- Sesiune interactivă: Role play pentru vânzări și negocieri
Modulul 8: Leadership și managementul echipelor
- Stiluri de leadership
- Angajarea și gestionarea echipei
- Dezvoltarea unei culturi corporative
- Studii de caz despre lideri de succes
- Exercițiu practic: Auto-evaluare a stilului de leadership
- Sesiune interactivă: Exerciții de team building și de leadership
Modulul 9: Scalarea și creșterea afacerii
- Identificarea oportunităților de creștere
- Strategii de extindere
- Managementul riscurilor în creștere
- Studii de caz despre strategii de scalare reușite
- Exercițiu practic: Crearea unui plan de scalare pentru propria afacere
- Sesiune interactivă: Dezbateri despre provocările și strategiile de scalare
Modulul 10: Încheierea și ieșirea din afacere
- Evaluarea performanței afacerii
- Strategii de ieșire (vânzare, fuziune, IPO)
- Succesiunea și planificarea pensiei
- Studii de caz despre exit-uri reușite
- Exercițiu practic: Crearea unui plan de ieșire pentru propria afacere
- Sesiune interactivă: Discuții despre pregătirea pentru ieșire și tranzacționare
Pe lângă discuții, studii de caz, exerciții practie și sesiunile interactice, cursanții vor dezvolta un plan de afacere.
Un plan de afaceri este un document scris care descrie în detaliu cum o afacere (nouă sau existentă) va atinge obiectivele sale. În cadrul cursului ne vom axa pe următoarele elemente:
1. Rezumatul executiv: Aceasta este o prezentare generală a planului de afaceri, care include informații despre companie și despre ceea ce face, precum și informații despre modul în care afacerea se va desfășura.
2. Descrierea afacerii: Aceasta include o descriere detaliată a afacerii, tipul de afacere (retail, producție etc.), structura legală (SRL, SA etc.), natura afacerii (nouă, cumpărare, extindere a unei afaceri existente) și strategia de afaceri.
3. Produse sau servicii: Aici se descrie produsul sau serviciul oferit de afacere, incluzând detaliile despre costurile de producție, furnizorii și orice informație privind brevetele sau drepturile de autor.
4. Analiza pieței: Aceasta ar trebui să includă o descriere a industriei în care se va încadra afacerea, informații despre piața țintă (demografie, nevoi, preferințe) și despre concurență.
5. Strategia de marketing și vânzări: Aici se explică cum afacerea va atrage și va reține clienții. Ar trebui să se includă strategiile de preț, promovare, distribuție și de vânzări.
6. Organizare și management: Aceasta descrie structura organizațională a companiei, precum și profilurile echipei de conducere.
7. Proiecțiile financiare: Aceasta este o parte critică a planului de afaceri și ar trebui să includă proiecții financiare pentru următorii trei până la cinci ani, incluzând previziunile de venituri și cheltuieli, bugetul de capital, analiza cash-flow-ului și analiza punctului de echilibru.
8. Planul de finanțare: Dacă planul de afaceri este destinat atragerii investițiilor, aici se prezintă suma necesară și cum vor fi utilizate fondurile.
9. Anexă: Aceasta poate include orice informații suplimentare care pot fi utile, cum ar fi studii de piață, curriculum vitae ale membrilor echipei de management sau orice alte documente care sprijină planul de afaceri.
Public țintă: Acest curs este destinat persoanelor care doresc sa își deschidă propria afacere dar care încă nu au cunoștintele necesare îndeplinirii acestui scop. Cursul este potrivit și pentru persoanele care au în prezent o afacere dar care au întâmpinat probleme în dezvoltarea acesteia. Considerăm că în afară de rolul trainerului interactivitatea între cele două tabere, de “începători” și de “avansați” va crea un cadru prielnic pentru schimbul de idei, strategii și împărtășirea experienței.
Metoda de instruire: Cursul se bazează pe interactivitatea dintre cursanți și trainer și se centrează preponderent pe aspectele practic-aplicative adică pe simularea unei mici afaceri prin care participanții vor conduce o companie și vor învăța cum să o managerieze. Această simulare se va baza pe o aplicație(asemănătoare cu cea de pe ipotetica.ro) unde participantul se va înfrunta cu diverse situații și probleme cu care antreprenorul român se întâlnește frecvent.
Diploma ANC: La finalizarea cursului participanții vor susține un examen, iar absolvenții vor obține certificatul de absolvire. Certificatul este eliberat sub antetul Ministerului Muncii, Familiei și Protecției Sociale și al Ministerului Educației și Cercetării.
Acte necesare:
– Copie certificat de naștere
– Copie carte de identitate
Pentru susținerea examenului în vederea obținerii diplomei acreditate ANC, cursantul va prezenta și copia diplomei de bacalaureat.
Sala de curs: Situată într-o zonă centrală, zonă ușor accesibilă, sala de training oferă toate facilitățile și serviciile necesare pentru buna organizare și desfășurare a cursurilor noastre.
Beneficii:
Cursul de antreprenoriat poate oferi numeroase beneficii participanților, indiferent dacă intenționează să își lanseze propria afacere sau pur și simplu doresc să dezvolte abilități de conducere și management. Iată câteva dintre beneficiile pe care le poți avea dacă urmezi acest curs:
1. Dezvoltarea abilităților de leadership și management: Cursul oferă oportunitatea de a dezvolta și a îmbunătăți abilitățile de conducere și management care sunt esențiale în orice context de afaceri.
2. Înțelegerea proceselor de afaceri: Cursul de antreprenoriat te va ajuta să înțelegi diversele aspecte ale administrării unei afaceri, de la planificarea afacerii la strategiile de marketing și finanțare.
3. Stimularea gândirii critice și creativității: Antreprenoriatul necesită gândire creativă și inovatoare. Prin exercițiile și studiile de caz, vei putea să îți dezvolți aceste abilități valoroase.
4. Înțelegerea mediului de afaceri: Cursul te va ajuta să înțelegi mai bine mediul de afaceri, să identifici oportunități și să te pregătești pentru provocări.
5. Pregătirea pentru lansarea unei afaceri: Dacă intenționezi să îți lansezi propria afacere, cursul de antreprenoriat îți poate oferi cunoștințele și încrederea necesare pentru a începe această călătorie.
6. Creșterea rețelei profesionale: Prin participarea la acest curs, ai șansa de a întâlni și a interacționa cu alți antreprenori și profesioniști, ceea ce poate duce la oportunități valoroase de networking.
7. Dezvoltarea abilităților de rezolvare a problemelor: Antreprenoriatul necesită abilitatea de a face față și a rezolva o gamă largă de probleme. Acest curs te poate ajuta să dezvolți abilități puternice de rezolvare a problemelor.
Bonus:
Dacă îți convingi colegii și participați 10 persoane la curs, îți asigurăm gratuit locul.
Comentarii recente